公司举办2022年度安全生产暨平安建设工作培训
机关各部门负责人、司属各项目办分管领导、部门负责人、安全综治干事共计50余人在主会场参加学习,各项目办人员通过视频会议的方式参加学习。
就如何做好今后的安全生产管理工作,吴克海在会上指出,一是要认清形势、更新观念。要牢记三个“决不能过高估计”,包括决不能过高估计安全生产形势,决不能过高估计对安全生产工作的认识,决不能过高估计抓安全生产的能力和水平。要高度关注项目建设一线安全管理,推动高速公路项目建设安全生产形势持续稳定;二是要强化教育、关爱员工。要把接受安全生产岗前培训和工前教育作为人员上岗的前置条件,全方位、多角度增强员工安全生产意识,要经常性地掌握员工思想动态,关爱员工心理健康,要加大科技投入,配齐安全防护用品,真正减少生产安全事故隐患;三是要压实责任,齐抓共管。要保持工作定力,落实安全责任、履行安全职责、抓好生产安全,加快构建从项目负责人到一线员工的安全生产责任链条,更加突出业务部门安全管理责任,确保各方责任全面落实到位。
樊文胜在会上强调,大家要认真巩固好此次培训的学习成果,做到学思践悟,真抓实干,并以此为新的起点,时时不断强化学习,做学习上的带头人;时刻保持清醒头脑,做安全管理的明白人;时时尽心尽责,做履职上的担当人,努力推动公司安全生产工作不断提升,安全维稳形势持续向好。一是要强化思想认识不动摇。充分认清形势,汲取事故教训,举一反三,全力应对当前施工高峰、疫情防控以及即将到来的冬季低温等多重风险叠加的状况,牢牢扛起“管生产必须管安全”的责任和使命,深入开展风险研判、排查评估、源头治理,推动安全生产风险管控到位、安全生产防护措施落实到位,全力以赴保障项目建设安全生产形势持续稳定向好。二是要强化风险管控不放松。要牢固树立“隐患就是事故”的危机意识,坚持防范在前、化解在先,把隐患的“清单”建起来、标准化规范化管理,把整改的“药方”开出来、扎实做好排查与整改工作部署,确保年底不出事故。三是要强化应急处置不松懈。要进一步强化应急处置工作,紧盯征地拆迁、民工工资支付、合同纠纷等容易引发不稳定的问题,做到快速高效化解,确保矛盾不上交。




此次培训邀请了省厅、交通运输部、省人社厅相关专家就二十大关于安全生产重要论述、解读农民工工资管理条例等内容进行了专业辅导,培训课程设置丰富,内容紧扣安全生产、平安建设工作实际,既全面涵盖、又重点突出。为大家拓宽了工作视野,让大家收获了知识,学到了处置经验,为下一步做好安全生产和平安建设工作积蓄了能量。

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